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En el mundo de la logística, encontrar formas de reducir los costes de envío es fundamental para maximizar la rentabilidad y ofrecer precios competitivos a los clientes. Afortunadamente, existen estrategias efectivas que una empresa de logística puede implementar para realizar envíos de manera más económica. En este post, compartimos ocho trucos que utiliza Serwell para enviar paquetes baratos y optimizar los recursos.

Las estrategias para la realización de envíos más económicos

¿Por qué el envío de paquetes puede salirte mucho más barato con Serwell? ¡Es sencillo! Aplicamos una serie de estrategias logísticas que nos permiten reducir costes y continuar ofreciéndote el mejor servicio.

1. Negociar tarifas con transportistas

Establecer relaciones sólidas con los transportistas y negociar tarifas preferenciales puede ser un factor determinante para obtener precios más bajos. Luego, evaluar diferentes opciones y buscar acuerdos a largo plazo para obtener beneficios adicionales es fundamental. En Serwell, además utilizamos medios de transporte eco-friendly que reducen el gasto energético.

2. Optimizar el embalaje

Utilizar embalajes adecuados y dimensiones precisas para los paquetes puede tener un impacto significativo en los costos de envío. En consecuencia, evitamos el uso de cajas demasiado grandes y damos preferencia al uso de materiales de embalaje livianos pero seguros para reducir el peso y el tamaño de los paquetes.

3. Aprovechar descuentos por volumen

Cuando realizamos envíos en grandes cantidades, ofrecemos descuentos por volumen. Negociamos acuerdos especiales basados en el volumen de envíos para reducir los costes unitarios.

4. Utilizar servicios de consolidación de carga

En Serwell ofrecemos servicios de consolidación de carga cuando se trata de envíos regulares a un destino específico. Estos servicios combinan varios envíos en un solo contenedor o carga, lo que reduce los gastos de envío y optimiza el espacio utilizado.

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5. Optimizar las rutas de envío

Planificar y optimizar las rutas de envío puede reducir los costes asociados con el combustible y los tiempos de entrega. Por ello, utilizamos herramientas de optimización de rutas para minimizar las distancias recorridas y evitar aquellas congestionadas o ineficientes.

6. Implementar tecnología de seguimiento y gestión

Utilizar sistemas de seguimiento y gestión de envíos puede ayudar a mejorar la eficiencia operativa y reducir los costos asociados con envíos perdidos o retrasados. Estas soluciones proporcionan visibilidad en tiempo real de los paquetes y permiten tomar medidas rápidas ante cualquier problema.

7. Evaluar diferentes opciones de transporte

No nos limitamos a un sólo medio de transporte. Por el contrario, Serwell evalúa diferentes opciones y compara los precios, tiempos de entrega y servicios ofrecidos por diferentes alternativas. Elegimos las opciones más económicas que cumplan con tus requisitos de envío.

8. Optimizar la gestión de inventario

Una gestión de inventario eficiente puede ayudar a evitar costes adicionales asociados con envíos urgentes o envíos parciales. En consecuencia, mantenemos un control preciso del inventario, utilizamos técnicas de pronóstico de demanda y establecemos sistemas de reabastecimiento eficientes para evitar envíos innecesarios.

En definitiva, para nosotros, el principal objetivo es dar un buen servicio a nuestros clientes al mejor precio posible. Tratamos de reducir los costes y mantener la competitividad operativa y logística. Estos trucos pueden marcar la diferencia.

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